A True Value Consultoria está presente para alavancar a competitividade e garantir a sustentabilidade e o crescimento de sua empresa.
A equipe da True Value é formada por consultores capacitados e experientes que atuaram como gestores junto aos maiores hospitais e operadoras de saúde do país.
Os serviços de consultoria da True Value são focados em diagnóstico situacional, planejamento de estratégia e de ações, específicos para cada situação, de forma a garantir efetivamente os resultados,
Na True Value, você escolhe o formato mais adequado para as suas necessidades empresariais, seja como consultoria estratégica, consultoria de projetos/ processos, aconselhamento empresarial ou gestão do seu negócio.
A área de saúde tem se passado por muitas mudanças incluindo envelhecimento da população, mudança nos perfis dos clientes, alteração nas coberturas do rol de procedimentos e incremento das demandas judiciais, exigindo que os seus players atuem com grande velocidade.
Ações como integração do cuidado da cadeia de valor, uso intensivo da Tecnologia da Informação e da IA além de verticalização, parceiras estratégicas, otimização de procesos, eliminação de desperdícios tem sido essenciais para a reversão dos resultados e sustentabilidade das empresas.
A True Value através de seus consultores com grande experiência nas maiores operadoras e redes hospitalares do país, está preparada para ajudar as organizações na implementação de soluções integradas de gestão e tecnologia, com foco nos principais desafios do segmento de saúde.
Principais empresas nas quais nossos consultores atuaram:
Hapvida, Grupo Notre Dame Intermédica, Unimed, Amil, HB Saúde, Grupo São Francisco, Grupo São José, Medical, Rede de Hospitais Américas, Hospital 9 de Julho entre outros
Ramos de empresas atendidos pelos serviços de consultoria:
Apoiar os hospitais na efetivação de resultados e a garantia da sustentabilidade:
- Diagnóstico situacional e de modelo de negócio
- Planejamento e gestão estratégica
- Gestão do ciclo de receita
- Gestão de parcerias estratégicas e de relacionamento com fontes pagadoras
- Gestão de produtividade, custos, riscos, modelo de pagamentos e incentivos
- Jornada do Paciente
- Jornada do Médico Cirurgião
- Restruturação e Turnaround
- Central de Monitoração de Indicadores
Apoiar as operadoras de planos a obter resultados através da execução de projetos de mudança e inovação, que garantam o resultado e a sustentabilidade do negócio:
- Diagnóstico situacional
- Planejamento estratégico
- Gestão de Sinistralidade
- Anãlise e Gestão de Carteira
- Gestão da Saúde Populacional
- Processos de M&A e Reestruturação
- Processos de Turnaround
- Desenvolvimento de processos de gestão
- Central de Monitoração de indicadores
Apoiar as autogestões a fornecer atendimento de saúde com qualidade e custo controlado a seus beneficiários através de processos que garantam o resultado e a sustentabilidade da entidade:
- Diagnóstico situacional
- Planejamento estratégico
- Gestão de Parcerias Estratégicas e de formatos de contratação
- Gestão de Sinistralidade
- Anãlise e Gestão de Carteira
- Gestão da Saúde Populacional
- Análise e desenvolvimento da cadeia de valor e modelos efetivos de atendimento
- Desenvolvimento de processos de gestão
- Central de Monitoração de indicadores